“运用管理之道,持续创造价值”是科易的使命,科易愿意与我们的客户一道运用科学管理的思想和方法,创造价值, 追求价值的不断提升!
 

满足客户需求、超越客户期望一直是科易的服务理念,让每一个客户都应用成功是我们不懈的追求。公司的客户服务体系,为广大新老客户提供周到的一站式服务,配备了专属客服、实施顾问、培训讲师、售后工程师等专业的服务团队,建立了完善的服务流程和规范。

 

在此服务平台,科易视野为您提供最现代化的管理模式、内容最丰富的精华文章、最新的行业咨讯、最权威的专家文档以及最全的培训资料。让您感触到这里是为您量身打造的、提供最专业的解决方案、管理咨询方案和软件产品。

 

只有比较才有鉴别,只有体验才能深刻。科易为您提供了丰富的体验方式,可以在线体验,也可以线下体验;我们配备了资深的专业顾问帮您分析管理痛点,梳理管理流程,整理管理需求,拟定解决方案。让您做到心如明镜,一切尽在掌控。


 

科易集管理咨询、体系认证咨询、IT信息化咨询、管理培训及管理软件开发为一体的综合性服务公司。与社会各界建立了良好的合作关系。这是一个开放的世界,也是一个合作的世界,期望与更多的有志之士携手推动中国企业信息化健康快速的发展,为广大的企业提供发展的动力和保障,插上腾飞的翅膀。

 

科易新闻咨讯频道,第一时间发布行业最新动态,让大家及时了解管理咨询及信息化咨讯的最新前沿技术和管理理念。聚焦新概念、新产品、新技术,为客户提供优质的资讯服务。

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企业架构的目的

企业架构的目的,就是为了解决信息化的战略发展问题,是为了解决越来越复杂的信息系统和IT基础设施的建设问题。企业架构是适应企业业务变化的方向盘;是建设企业信息化的蓝图,是沟通业务与信息技术间的桥梁,实现了业务、信息、应用和技术之间的协同。


企业常见的问题

信息孤岛:数据的分散定义、分散存储和使用;

烟筒式的应用系统:每个应用系统从前端到后端独立自身,与其系统隔离;

重复建设和重复开:不同的部门开发和建设相同或类似的应用系统;

资源浪费:IT投资无总体架构的指导,诸多的系统重复、只重短期效益、部门效益,使企业总体应用学杂费和低效;

IT引入的企业风险增高:IT建设非计划性、非架构性、非标准性导致企业的运行风险增大;

IT缺失标准:缺少在总体架构下的技术标准、系统标准、实施标准,缺失科学管理 ;

IT发展缺失方法论指导:缺少持续发展的系统理论和方法论,缺失理论指导、存在盲目性建设。

在国内大多数企业和政府的信息化过程,都会出现上述的问题,也是企业自身急需解决的痛点,如果不解决好,会使企业在市场竞争中处于劣势。因此,做好企业架构规划设计,使企业在市场竞争中立于不败之地。



科易提供的咨询服务


——企业总体架构的管理
——企业的IT战略规划;
——企业内部的IT政策、原则、指导纲要与管理流程的梳理;
——企业的IT资产、技术管理、供应商管理;
——业务架构的设计;
——应用架构的设计;
——信息(数据)架构的设计;
——技术架构的设计;
——安全架构的设计。



 
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